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從“泥水匠”到國防建設(shè)“工匠”——訪上海之合玻璃鋼有限公司總經(jīng)理曹正國
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| 發(fā)布時間：2020-3-17 18:47:13 來源：山西玻璃鋼-人民網(wǎng) 瀏覽次數(shù)：3958 |
曾經(jīng)，他提著兩個水泥桶四處找活，尋求謀生的活計。曾經(jīng)，他頭戴安全帽，修補房屋，承接工程，四處奔走。
第一次見到曹正國，能感受到他身上的“鄉(xiāng)土氣”，讓人倍感親切。如今，身為上海之合玻璃鋼有限公司總經(jīng)理，剛從西沙群島回來的他感慨自己依舊很忙，只是現(xiàn)在的忙和以前大不相同了。氣象局、浦東和虹橋機場，那些球形的雷達天線罩均來自曹正國的公司，而他的創(chuàng)業(yè)故事還在繼續(xù)。
從一筆500元的生意起步
20多年前，曹正國中專畢業(yè)進了建筑公司工作，年輕氣盛的他本想著能大干一番事業(yè)，結(jié)果公司卻不幸倒閉。不甘心回到農(nóng)村的他和表弟拎著兩只泥桶在市區(qū)四處打零工謀生。一開始沒有生意，東托西求，這才有了第一筆交易。
回憶起那筆生意，曹正國還歷歷在目，“那筆生意就是500元錢，是幫重慶北路托兒所換瓦片。當(dāng)時500元還包括了材料成本，其實就是賺點辛苦錢，但是沒辦法，為了營生也要做啊。”曹正國說，當(dāng)時的建筑行業(yè)市場競爭還不像現(xiàn)在那么激烈。“一般大公司都是按照任務(wù)單開工，以完成任務(wù)為準則。任務(wù)單上說要拔這個釘子，邊上的釘子有毛病了人家也不會管。”于是，曹正國就做貼心服務(wù)，把別人不愿意做的活全都攬下來。靠著細致貼心的服務(wù)，曹正國慢慢把業(yè)務(wù)做了起來，客戶越來越多，從最初的小修小補到后期承接工程，從2個人力到雇傭幾十名員工，曹正國也開了一家裝修公司。他笑稱，這是他的第一次創(chuàng)業(yè)。
不過隨著時間的推移，曹正國慢慢發(fā)現(xiàn)，建筑裝修市場的競爭不斷增強，而且對資金、資質(zhì)要求越來越高，企業(yè)的利潤逐步走低。“一定要創(chuàng)新，滲透到各個方面。”曹正國說，當(dāng)時他就想著要做點競爭力小的東西。于是，他搗鼓起了耐磨地坪材料，接了高爾夫球場的橡膠路面、重型輪胎廠特殊地面的工程。
居安思危。在那時，走出一條創(chuàng)新之路就在他心中埋下了種子，并慢慢生根，發(fā)芽。
3年研發(fā) 民營企業(yè)殺入天線罩領(lǐng)域
“裝修隊畢竟太低端了，個人感覺像包工頭，當(dāng)時我就在尋思要搞點高科技含量的活，要做個名副其實的企業(yè)家。”有資金積累后，曹正國開始考慮壯大企業(yè)，追求發(fā)展高科技產(chǎn)品，于是把目光投向了雷達天線罩。
在國防、航空、氣象等領(lǐng)域，大型雷達的應(yīng)用十分廣泛，而為了能保證雷達的性能不受自然氣候環(huán)境的影響，雷達天線罩就應(yīng)運而生。這個球形的巨型罩子看起來制作簡單，其實卻是個高科技產(chǎn)品。彼時，國外少數(shù)幾個能制造的國家要么抬高售價，要么封鎖技術(shù)，中國進口一個直徑十幾米的雷達天線罩就得花上20余萬元。
“其實這是個偏門的行業(yè)，之所以能夠進入市場，還是靠當(dāng)時我的好搭檔‘蔣工’。”曹正國口中的“蔣工”是原上海玻璃鋼研究所副總工程師蔣漢生。“我原來專門做過安裝玻璃鋼制品，和他合作過7年，私下也是很好的朋友。他是從國有體制里退休出來的，搞了40年的玻璃鋼產(chǎn)品研制，只是因為體制機制的原因，有些想法無法充分發(fā)揮。退休后，他還懷著很大的理想，正好手中也有些資源，這點和我的想法不謀而合。”于是兩人一拍即合，曹正國在南匯老港租下了一家小工廠。蔣漢生和3個研發(fā)人員就在工廠里，盡情揮灑著自己的智慧。一場向高科技進軍的企業(yè)革命，就此開始。
足足3年時間，蔣漢生和他的團隊在工廠里潛心鉆研技術(shù)，工作日吃住都在工廠里，只有雙休日才回家。3年間，企業(yè)沒有出產(chǎn)任何產(chǎn)品，只是在不斷的研發(fā)、測試。曹正國給予了創(chuàng)業(yè)團隊充分的信任，蔣漢生也徹底放開了手腳，3年后，新的天線罩被研制出來。“當(dāng)初國內(nèi)的罩子都很低端的，國外企業(yè)曾戲稱中國生產(chǎn)的都是三流罩子。”曹正國說，新產(chǎn)品研制成功后，不僅性能先進，成本也遠低于國際產(chǎn)品，填補了國內(nèi)的空白。“從此，國內(nèi)的很多下游需求都不再進口了。”
對接工業(yè)4.0 定制化天線罩最長直徑40米
經(jīng)過國家權(quán)威部門的鑒定，之合玻璃鋼公司的天線罩獲得了出口國外的資格。“國家氣象局、全國各大機場、還有軍用的雷達罩，企業(yè)的訂單呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，工廠來不及做，只能不斷擴建。”曹正國欣喜地說，在這樣一個軍工領(lǐng)域，民營小企業(yè)的產(chǎn)品能夠走出一條自己的道路，非常不易。數(shù)據(jù)顯示，之合玻璃鋼公司的天線罩年銷售額已經(jīng)超多了1億元，遠超國內(nèi)的兩家國有企業(yè)。
從最小4.5米直徑的地面罩到最長直徑40米的超大型玻璃鋼罩，企業(yè)目前已經(jīng)擁有了包括6.5米、7.5米、17米、25米等多個尺寸的系列產(chǎn)品，工藝變得越來越成熟。
“別看玻璃罩長得差不多，其實每一個都是定制的，做一個新產(chǎn)品需要三個月到半年的時間。”曹正國說道，“雷達天線罩就像給雷達戴副眼鏡，又不能遮住它的視線。嚴寒酷暑、大風(fēng)大雨大霧等惡劣天氣下，保護雷達正常運行，防止氧化腐爛。下游企業(yè)在下單前，先要經(jīng)過業(yè)務(wù)洽談，根據(jù)雷達的不同型號、能透波長、對天線罩的性能要求、分塊設(shè)計、厚度都要經(jīng)過嚴格的分析，才能下任務(wù)書。之后再到工廠開模具，最后才是現(xiàn)場制作安裝。天線罩這東西，沒有骨架，就像個蛋殼一樣，是要一點點裝起來的。一個直徑40米的天線罩，大小足以覆蓋一個籃球場。”
注重人才，研發(fā)人員占到四分之一
一個秋日的午后，在曹正國的工廠里，幾十個工人正忙著搬運一塊塊剛剛出模的玻璃鋼面板。“每一款天線罩的玻璃鋼板都要開新模具。陽模，陰模，翻來覆去要做好幾次，才能最終定型。每一個螺栓的定位都必須非常精準，這樣到現(xiàn)場安裝才能更簡易。”
這一塊塊厚重的玻璃鋼表面十分光潔，比玻璃還要平整，走近這塊板，人臉都能清晰地照在板上。據(jù)了解，一塊6、7個平方的玻璃鋼重達200多斤，要3、4個人合力抬起。從最薄不足3厘米，到厚達近10厘米的玻璃鋼板，曹正國說，天線罩的使用壽命一般可達15年。這么堅持15年，技術(shù)是最關(guān)鍵的支撐。
“我們工廠現(xiàn)在一共200個人，研發(fā)人員占到四分之一。這是‘蔣工’在時的十倍。雖然如今‘蔣工’已經(jīng)不在了，但他留下了大筆的財富，我們成立了專業(yè)的團隊，專職研發(fā)。”曹正國說，因為天線罩的技術(shù)比較偏門，幾乎找不到專業(yè)的技術(shù)人員。他選擇的專業(yè)團隊大多是30歲左右的年輕人。“慢慢培養(yǎng)。為了把他們留下來，我每個月都要和年輕人吃一頓飯，打一場球，增進和員工的交流和感情，并培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論，鼓勵考高級職稱。”
十三五開局之年，天線罩的需求不斷增加，其中不乏許多軍用的需求，且要求也越來越高。“今年我們的技術(shù)又有革新，研究出了金屬骨架。通過材料上的變化，能夠讓高頻率的雷達發(fā)揮更好的作用。”
身為民營企業(yè)家的曹正國重視學(xué)習(xí)改變命運，數(shù)十年如一日地在交大進修各項管理專研班，被交大的同學(xué)們親切地稱呼為“鄉(xiāng)長”，如今的他正在開啟自己的第三場創(chuàng)業(yè)，成立了一家地標性的園區(qū)管理公司，并不忘回報社會，發(fā)起立善教育基金會中心。從搞裝修、裝修公司，到進入雷達天線罩領(lǐng)域、再到如今繼續(xù)尋求業(yè)務(wù)突破、回報社會，曹正國說，我只是走一條別人不愿意走的路。“不斷創(chuàng)新求變，是民營企業(yè)成功的關(guān)鍵。”
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